近日,为保障电网和设备安全,国网永年供电公司在做好设备巡检、维护和保养的同时,从加大设备技术攻关和缺陷管理力度入手,着力提高设备可靠性管理水平,全面推进提质增效活动的开展。
据了解,变电站安全隐患精益化排查主要包括排查方案及标准宣贯、多专业现场检查及问题反馈、制定“一报告两清单”开展隐患整改等三个阶段。随着近年来新建变电站数量增长迅速,设备维护量逐年增大,工作量也越来越大。在排查过程,永年供电公司始终坚持严格核查、做实做细的原则,以不走过场、不漏环节、不留死角为目的,组织变电检修、试验、运行、保护、通信、自动化及安监专业技术骨干对局属变电站开展安全隐患精益化排查工作。
该公司按照要求,开展了对管辖变电站内开关柜加热器运行情况、避雷器在线监测、变电站建筑物以及室外端子箱、机构箱雨水渗漏、电缆沟积水、蓄电池容量检测等多项专项检查。
为了提高设备运维质量,提升管理主体的责任意识,该公司认真开展查漏补缺,定期“打补丁”,多措并举提升设备运维管理水平。 通过对月度工分考核中对缺陷发现的量化倾斜,提升全员运维积极性,提高设备隐患缺陷发现率,实现对设备工况的全面掌握。还开展责任人“说清楚”,对查出的问题,由主管责任人说清楚,制定整改方案,限期整改到位。督促全体员工知责明责、按岗履责,实现对变电设备巡视、缺陷发现、验收的闭环管理,打造放心变电运维班。近期以来,该公司以抓安全责任落实、抓违章治理、抓隐患排查为重点,开展打非治违专项行动,主要从基建安全、电网安全、农网施工安全、设备安全、配网安全、工程质量、高危及重要客户7个方面开展排查整治活动,查出了一些问题,并进行了有效的整改。
该公司还本着边查边整改的原则,积极消除安全管理上的漏洞及设备缺陷,检查安全工作是否按规执行、是否分析事故案例、是否采取防范整改措施等情况;检查关键场合、关键环节以及“两票三制”执行情况,做好危险点分析及安全保障制度落实,严查违章行为;严格安全管控,通过实行总票负责人、分票负责人、作业组长责任制,确保工作任务按专业分解到组到人;认真检查消防系统、物资仓库等隐患部位,开展安全风险辨识、评估及预控,及时消除隐患。
同时,在设备巡视方面,公司对现场巡检卡进行重新修编,明确了巡检周期和标准,并不定期对现场巡检工作进行抽查,切实提高现场巡检质量。在设备技术攻关方面,公司针对单台风机年发电量不足200万千瓦时的风机进行了逐一排查,通过关注风速风向仪、变桨系统、偏航系统等,做好风机功率曲线优化工作,对存在利用小时同比降低情况的风机,进行重点研究,查找共性问题,科学合理的安排技改工作,逐步解决深层次问题,全面提高风机的发电能力。在缺陷管理方面,公司以设备“动态零缺陷”为目标,以“小缺陷不过夜、大缺陷连着干”为指导方向进行消缺工作,建立了缺陷分层、分级、分类盯办机制以及管理人员划片负责机制,对频发和共发的缺陷进行分层、分类、分级统计分析确定问题原因,开出药方,对症下药,提高了缺陷消除力度。同时,实行生产人员带班管理制度,各专业管理人员夜间及节假日轮流在集控中心带班,督促协调风电场、光伏电站争发电量和日常消缺工作,确保缺陷消除的及时性,为增发电量奠定坚实的基础。(赵磊)